Die Rolle der IT Professional als strategische Ressource

Viele Branchenexperten meinen, dass die Marke von jedem Unternehmen selbst mit der Informationstechnologie zum Durchbruch zu halten, ist dem Laufenden. Es ist das Zeitalter der Technik, die nur selten relevant sein kann, wenn Ihr Unternehmen nicht mehr mit IT integriert ist und umgekehrt. Business- und IT-Strategien relevanter als je zuvor geworden und damit alle Bewertungsrahmen, die grundsätzliches Umdenken und Neugestaltung von kritischen und zeitgenössischen Best Practices der Branche überprüfen sollten richtig ausgerichtet werden. Die Rolle der IT als strategische Ressource fordert technologiezentrierte Überholungen der etablierten und Organisationsprozesse akzeptiert. Im Grunde scheitern selbst die großen Geschäftsmodelle außergewöhnliche Ergebnisse ohne IT-Experten zu liefern.

IT als gangbare Avenue Foster Strategic Vision

Lassen Sie mich mit einem Beispiel erklären, wie es strategische Vision fördern können. Walmart, der renommierte US-amerikanische multinationale Einzelhandelsriese wollte mit allen unnötigen Verteilungsschritte zu tun, weg. Es ist eine bekannte Tatsache, dass "Verteilung" kommt unter die Tonleiter von Supply Chain Management. Redundante Schritte im Bereich Supply Chain Management wird in unnötige Kosten zur Folge haben. In ihren Bemühungen, sowohl die Vertriebskosten und Verteilungsschritte zu minimieren, Walmart kam-up mit einer Strategie, bei Lieferanten zu verschiedenen Einzelhandelsgeschäften verbunden waren.

• Wenn diese Strategie mit IT-Experten diskutiert wurde, IT-Abteilung kam mit einer unternehmensweiten Software, das alle Einzelhandelsstandorte verbunden, Distributionslagern und anderen wichtigen Versorgungsmaterialien. Das gesamte Supply Chain-System wurde so umgestaltet.

IT - Für Kunden Ziele für

Es hilft Ihnen, Verkaufsinformationen bei der Verfolgung. Darüber hinaus hilft es Ihnen, sowohl geografische und organisatorische Barrieren brechen. Amazon hat vor kurzem ein Produkt namens Amazon Dash, ein Wi-Fi-Verbindung Gerät, das seinen Nutzern ermöglicht, eine Liste der Elemente, um zu bestellen, wodurch die nahtlose Einkaufen. Wenn Sie auf der offiziellen Website für die intelligenten Funktionen von Amazon Dash besuchen, gibt es ein un-missable Funktion namens "Nie wieder ein Element vergessen." Kunden, deren Feedback geben kann.

By the way, auf dem vermeintlichen Gegenstand der Bedeutung der Werbung Feedback Jeff Bezos, der berühmte CEO von Amazon einmal bemerkte: "Immer Feedback nehmen. Es kann einen bitteren Geschmack haben, aber hat einen besseren Geschmack nach. "

IT - zur Leistungsmessung

Die Leistung ist alles über die Ergebnisse in Bezug auf Kosten und Qualität zu messen. Und ja, es geht auch darum, die Ergebnisse in Bezug auf die zwei Parameter messen - Dauer und Termine. Während die Leistung eines professionellen Messung und die bestehende Struktur eines Prozesses innerhalb einer Organisation Charting, ist es zwingend notwendig, bewährte Technologien wie Computer Aided Systems Engineering (CASE) zu nutzen.

CASE-Tools helfen Ihnen detaillierte Prozessmodelle und machen Änderungen zeichnen Prototypen zu verarbeiten. Prozessmodellierung ist derzeit eine radikale Evolution unterworfen. Xerox, der amerikanischen multinationalen Unternehmen, das Dienstleistungen für Unternehmen verkauft hat, für eine verbesserte Produktivität verbürgt. Mehrere Bereiche und Abteilungen bei Xerox haben von Prozessmodellierung zu einer systematischen Generierung von Computerprogrammcode bewegt.

• Als der alte Prototyp von Union Carbide Arbeitsplan durch einen neuen ersetzt wurde, waren die Ergebnisse jaw-dropping. Dank IT, mehr als 20 Millionen US-Dollar gesichert. Eine kolossale Zahl in der Tat!

IT - Harbinger of Positive Ergebnisse

Laut einer Umfrage von Pricewaterhousecoopers (PwC), kann es als ein Vorbote der positiven Ergebnisse dienen. Lassen Sie mich erklären dies mit einem einfachen Beispiel. Bei Hewlett-Packard im Jahr 1939 gestartet wurde, Bestandsinformationen wurde in nicht-elektronischer Form gespeichert. Dies dauerte bis in die späten 70er Jahre. Allerdings erkannte das Unternehmen, Fachleute und Führungskräfte schnell, dass, wenn die Daten in elektronischer Form ist, Mitarbeiter, um sie jederzeit sehen können und die Daten für die Zusammenarbeit nutzen.

Darüber hinaus können die Papierkosten senken werden. Durch die Anwesenheit von genauen Zahlen und ausführliche Details, die Höhe geschossen Verkaufsprozesse.

Beflügelt von den Ergebnissen, gab HP-Laptops zu seinen Vertriebsmitarbeiter damit es ihnen ermöglichen, die Kommunikation und Zusammenarbeit mit ihren Kunden, Kollegen und Vorgesetzten. Dank strategischer IT-Initiative, verbrachte Zeit in persönlich zu treffen und um 46% verringert Reisen.

IT - strategischen Geschäftsziele zu erreichen

Die Unternehmen haben ein perfektes Rezept für strategisch Informationstechnologie nutzen. Sie haben gemeinsam für den sogenannten Knowledge Management Systemen (KMS) aufgeschlagen. Wissensmanagementsysteme sind ein Repository von PPP - Prozesse, Muster und Verfahren. Sie sind eine Auswahl der Ziele und Best Practices. Der Schlüssel Austausch von Informationen, Speicherung und Verteilung von Technologien, die eine zentrale Rolle im Knowledge-Management-Systeme spielen, sind Data-Mining-Techniken, OLAP-Cubes, Videokonferenzen, Internet-Websites und Intranet-Diskussionsforen. Sobald die Wissensmanagement-Systeme für jeden potenziellen Mitarbeiter der Organisation zur Verfügung gestellt werden, kann er / sie sich vertraut machen mit dem Business-Know-how und die Ausbildung der Arbeitnehmer Material erforderlich. Dies wiederum hilft bei der strategischen Unternehmensziele zu erreichen.

Nun, die Liste ist endlos und die Beispiele sind unzählig. Es hilft bei der besseren Entscheidungen und ihren Beitrag als starke Antriebskraft in positiv zu beeinflussen Unternehmen vor, ist von größter Bedeutung. Es hilft Ihnen, drei Dinge realisieren - Integration, Innovation und Verbesserung.

Endeffekt

Allein die Vorstellung, dass IT-Profis nur für Hardware- und Software-Programmierung beitragen kann, ist kein gültiger Begriff. Es ist im besten Interesse der Organisationen IT-Profis zu Top-Tier-Schlüssel Entscheidungsfindung Rollen zu fördern. Es ist zweifellos, dass das nicht so angenehm Status quo zu ändern und "neues Denken" und "offen zu ändern" mindset umarmen. Muss ich mehr sagen? IT-Profis sind zweifellos die beste strategische Geschäfts- und Personalwesen.

Lassen Sie uns mit einer der treffendste Spruch von Albert Einstein diesen Artikel dem Schluss: "Es erschreckend klar geworden ist, dass unsere Technologie, um unsere Menschlichkeit überschritten hat."